为全面推进学校内部控制建设，进一步规范学校经济活动及相关业务活动，建立健全科学有效的内部控制机制，5月24日下午，我校组织召开了2022年学校内部控制体系建设启动会。学校校长黄文娟、党总支书记朱杰、副校长张忠文、王海鸥、全体中层干部、财务科全体人员、宁夏致远互联软件信息技术有限公司工作人员及相关部门关键岗位人员参加了本次会议。会议由王海鸥主持。

宁夏致远互联软件信息技术有限公司项目经理赵昆从内部控制建设的必要性、建设内容及内部控制的方法等方面进行了内部控制体系建设专题培训。并结合学校实际情况，就项目后期内部控制具体实施流程、时间安排和任务分解做了具体分工。

会上，黄文娟就做好学校内部控制建设作了动员讲话。她指出，内部控制建设是落实全面从严治党、有效防范廉政风险的迫切需要，是提升学校治理能力和治理体系现代化的现实要求，是加强制度体系建设、完善制度执行机制的重要举措。一是要充分认识开展内部控制建设工作的重要意义。内部控制体系建设是依法治校、完善学校内部治理结构、建立高水平职业院校的必然要求，要全面梳理优化制度体系和业务流程、明确权责体系、提升工作效率，全面提升学校的治理水平和风险防范水平。二是要严格落实各部门责任。部门负责人是内控体系建设相关经济活动落实的第一责任人，要强化负责人责任意识，建立健全制度体系，持续加强沟通交流，强化监督检查问责，不断压紧压实责任。三是要大力推动内部控制建设取得实效。内部控制建设是一项系统工作，也是一项长期的工作任务，是各部门的共同责任。各部门和咨询公司要紧密配合、加强协作，持续推进学校内部控制建设工作。

副校长王海鸥总结讲话中强调，一是要进一步提高政治站位，充分认识学校开展内部控制体系建设的重要性和紧迫性；二是要以内控体系建设为契机，切实提高学校内部控制和风险管理水平，构建完善的内部治理体系；三是加强领导、全员参与、全程配合，扎实做好内控体系建设工作。

下一步，学校将按照印发的《内部控制规范工作实施方案》文件要求，制定时间表，明确路线图，科学规划，缜密组织，按时按质完成项目建设。

（文图：丁嘉蓉 李丹）